돈버는걸 자동화 할때까지

대회 TIP 어떤 사람은 이 대회에 참가하기 위해 2023년에 이 글 을 볼 수도 있다는 생각에 간단하게만 남기자면, ( 우수상 따위가 감히... 남기자면 ) 이 대회는 사양과 명세가 없는 상태에서 진행되는 테스트 대회이기 때문에 결함을 많이 찾을 수록 좋다. 첫 페이지 부터 마지막 페이지 까지, 페이지별로 가능한 테스트를 먼저 모두 엑셀로 정리 해보고, 가능한 모든 경우의 수를 때려보기만 해도 우수상은 나온다! 지금 당장 보이는 결함의 정리를 뒷 순서로 미루지 말고, 보이는 결함과 개선사항을 정리해가면서 바로바로 문서를 업데이트 하는 것이 가장 좋은 방법인 것 같다. ( 우리는 내가 빠르게 처음부터 끝까지 가능한 모든 경우의 수를 엑셀 문서로 만드는 동안, 함께 참가한 선배가 탐색적 테스팅을 하는 방법..

2022년 SW 테스트 경진대회 3일차 날 배달의 민족 QA 김민준(?)님의 강연을 듣고 정리한 내용입니다. 회사 설명 1. 2023년 1월 부터는 출근 없이, 원하는 지역에서 업무시간에 맞춰서 근무 할 수 있다. 2. MAU가 1600만명, 매월 전국민의 약 30%가 이용중입니다. 3. 배민을 슈퍼앱으로 만들기, 모빌리티 ( 서빙 로봇 ) 등의 여러가지 방향으로 사업 확장중입니다. 가장 사용률이 높은 배달 기능 이외에도 학용품, 쇼핑커머스, 만화경, 등 여러가지 방향으로 발전해 나가고 있습니다. 우아한 협업생활 사일로 : 곡식 및 사료를 저장하는 높은 굴뚝 모양 창고 ( 여기에서는 팀간의 분리, 니편 내편의 분리를 말한다. ) 사일로 효과 : 사일로가 발생하면 소통이 어려워지고 기업의 성장을 방해한다...

코모도 호텔 숙소는 쾌적했고, 침대는 푹신했다. 숙소 티비가 HDMI 선이 연결되어 있어서, 쉽게 노트북과 연결 할 수 있어서 밤에는 넷플릭스를 보면서 이야기 하다가 잠들었다. ( 스파이더맨 노 웨이홈을 봤다. ) 사우나가 투숙객도 돈을 내야하는 구조여서 조금 아쉬웠지만, 안에 운동할 수 있는 시설도 있어서 좋았다. 2일차 1일차가 집중력을 베이스로 한 속도 싸움이었다면, 2일차의 테스트는 정신력 싸움이었다. 2일 연속으로 6시간, 7시간 테스트에 집중한다는게 정말 쉬운 일이 아니었다. 2일차에는 기업에서 결함뿐 아니라 실제 사용자가 느낄 수 있는 불편함과 더 좋게 만들 수 있는 개선 아이디어를 요청했다. 연속 14시간 테스트에 개선업무까지.... ( 죽여줘... ) 어떻게든 무사히 끝을 냈지만, 결과물..

테스트 진행 - 특정 기업의 프로토타입을 테스트 했던 지역전과는 달리, 본선에서는 높은 완성도의 이미 플레이스토어에 출시된 하이브리드 앱을 테스트 했다. ( 웹 환경 + 모바일 환경 ) - 환경이 많았지만 출시되어 운용되고 있는 앱인 만큼 큰 결함을 찾기는 힘들었다. - 환경에 따라 다른 문제가 발생하는지 여부와, 주요 기능들의 디테일에 집중해서 테스트를 진행했다. - 40팀, 80명이나 참가하는 대회인 만큼, 하나의 결함을 더 찾고 말고에서 큰 차이가 나타날 걸 알기에 집중해서 끝까지 테스트 해야만 했다. ( 약 6시간의 테스트... 회사에서 이렇게 했으면 이미 진급했음 ) 밥 - 저녁식사는 호텔 내의 한식당에서 준다고 해서 신이나서 뛰어갔다. - '부대찌개는 한식이 맞는가?' 고민을 하면서 식사를 했..

개요 IT 산업의 발전과 함께 SW 테스트의 수요는 점점 늘어나고 있다. > 테스트에 대한 시선의 확장과, 더 높은 퀄리티의 테스트 인력을 만들기 위해 여러가지 도전을 해왔다. > 그 중에서 테스트 경진이라는 방향으로 좋은 성과를 얻었고 > 행사가 확장되어서 전국 SW 경진대회라는 이름으로 2022년에 처음으로 진행됬다. 목적 전 지역에서 이뤄지는 첫 SW 테스팅 대회, 확실히 QA로써는 기쁜일이지만 일반인들에게는 생소할 것 같다 기대 효과 80명의 인원이 동시에 한 제품을 테스트 하는 것으로 - 테스트를 수행하는 테스터들의 여러가지 시선을 모아서 분석 가능 - 지원받은 업체의 제품의 퀄리티 상승, 결함 수정 소감 6월 동남권 SW 테스팅 대회에서 수상한 보상으로 본선 대회에 참가했다 경상남도에서만 진행..

1. 스타트업 회사 한 곳에 서류를 통과해서 면접을 진행했습니다. 2. 면접은 대화 형식으로 진행됐고, 처음의 자기소개는 간단하게 지금 하고 있는 일과 일을 하게 된 계기에 대해서만 설명했습니다. ( 처음에 흥미를 이끌거나, 재미있는 이야기로 호기심을 드리는 것 보다, 경력직으로써 이직을 하려는 것임으로 진중하게 대화하려고 노력했습니다. ) 3. 기억에 남는 대화가 몇 개 풀어보자면 - QA가 개선 요청한 사항을 회사에서 받아들이지 않을 경우엔 어떨까요? : QA는 결함을 찾고 개선을 요청 하는 것 까지가 업무라고 생각합니다. 그 이후에 설득이나 결정의 영역은 CEO나 결정권자에게 있고 결함을 찾고 개선사항을 발굴해 저장하고 문서화 하는것만으로도 충분히 좋은 일을 했다고 생각합니다. - QA가 요청하는 ..

https://www.iso.org/standard/64764.html ISO/IEC 25000:2014 Systems and software engineering — Systems and software Quality Requirements and Evaluation (SQuaRE) — Guide to SQuaRE www.iso.org 1. 경로로 들어가서 BUY 버튼을 선택합니다.

임시로 작성, 나중에 수정예정 지금도 QA 과제 진행중이지만, 지금 스스로 배우고 느낀점을 오늘 저장해두지 않으면 잊어버릴 수 있다고 생각해서 미리 간단하게 정리해둡니다. 1. QA과제는 회사가 면접자의 역량을 파악하는 것 뿐만이 아니라, 면접자가 회사의 업무를 미리 파악할 수 있는 기회를 준다. 2. QA과제에서 중요한 것중 하나는 상상력이다. 전달받은 제품의 본질을 빠르게 파악하는 분석력도 중요하지만, 분석을 바탕으로 이 제품을 테스트 한다면 어떤 문제가 어디에서 발생할까? 를 미리 예측하고 보완하는 상상력이 필요하다. - 실제로 테스트 케이스의 보완은 문제의 발견과 함께 진행된다. ( 이게 참 아이러니하다 ) - 하지만, 과제 면접에서 실제로 테스트를 진행하고 문제를 발견할 수는 없기 때문에 일어날..

나중에 한번 더 정리하기 전에 임시로 지금 떠오르는 생각들을 미리 저장해두겠습니다. 기존의 하드웨어 QA 즉 자동차, 항공, 공장, 이런 직접적인 물건이나 하드웨어가 있는 QA의 경우에는 테스트도 품질 검수도 그에 맞는 리스크 관리도 모두 직접 사람이 진행했어야 했습니다. 따라서, 과거의 QA는 인력관리와 가까운 일을 더 많이 했습니다. 자리에서 테스트를 하는 건 제품의 제조업과 생산자들이 진행했고, QA는 그런 인력들을 관리하며 중간에 생기는 문제를 해결하고, 또 같은 문제가 발생하지 않도록 부족한 인력을 충원하거나 장비를 새로 구매했을 것 같습니다. 하지만 현대의 QA는 컴퓨터로 소프트웨어, 즉 얼마든지 복제가 가능하고 모든 정보를 한눈에 파악할 수 있는 물체의 품질 관리를 진행하고 있습니다. 따라서..

QA로써 가장 처음 블로그에 올리고 싶었던 건 테스팅의 7가지 원리이다. 품질 관리의 가장 기본이 되는 테스트는 아래 7가지 원칙을 모른다면 하지 않는 것과 다르지 않다. 실라바스 : http://www.kstqb.org/board_skin/board_view.asp?idx=426&page=1&bbs_code=4&key=0&word=&etc= #1. 테스팅은 결함이 존재함을 밝히는 활동이지, 결함이 없음을 밝히는 활동이 아니다 (Testing shows the presence of defects, not their absence) 테스팅은 결함이 존재한다는 것을 보여줄 수 있지만, 결함이 없다는 것을 증명할 수 없다. 테스팅은 소프트웨어에 발견되지 않은 결함의 존재 가능성을 줄일 수는 있지만, 결함이 전..